經(jīng)濟危機中，各OEM企業(yè)均把培育新客戶，開發(fā)新技術和新產(chǎn)品作為頭等大事，并在經(jīng)濟的反彈中，把握住商機，實現(xiàn)規(guī)模性和產(chǎn)品結構調整所帶來的雙重增長。
市場定位轉移：在出口市場萎靡、國內市場回暖的情況下，更多的OEM企業(yè)投入本土市場的開發(fā)，并獲得成效。