那得看老板是否真正想搞好這一塊,設(shè)備保養(yǎng)好不是哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人能搞好的,如:你花最大的精力修,用的人不當(dāng)回事,不行。你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很硬,老板為了低價(jià),專(zhuān)買(mǎi)水貨零件,不行。你整天愁死,老板不放權(quán)不行。
如果你自己是老板,請(qǐng)把設(shè)備管控與產(chǎn)品質(zhì)量看得一樣重,那么,你的整體價(jià)值才會(huì)真正提升。
班門(mén)弄斧了!!
