最近，我公司給某企業(yè)改造了設(shè)備，但企業(yè)遲遲不給錢，怎樣解決呀，本公司是墊資干的，公司的員工都下氣了，最后不得已采用技術(shù)手段，癱瘓?jiān)O(shè)備，嗨，真不想那樣干，對企業(yè)來說是巨大的訊失，對我來說是違心的，而且企業(yè)里的建立的好多關(guān)系都因?yàn)閭鶆?wù)問題變得。。。。。。難道在中國搞技術(shù)建公司的也得走做生意的人那種狠心勁兒嗎。本公司成立就是想吃口技術(shù)飯，端著牢靠點(diǎn)。就這，也難做到啊
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回復(fù)：接觸好多中國的內(nèi)地企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個道理：所謂的信譽(yù)是相對的，還有提醒咱們搞工控的企業(yè)，內(nèi)地的企業(yè)往往管理不成熟，留一手絕對沒錯，防人之心不可無呀！

回復(fù)：中國有移動，中石化，煤老板，但卻沒有西門子，ABB和蓋茨。技術(shù)落后，發(fā)展時(shí)間短固然是原因，但建立起中國特色的工控產(chǎn)業(yè)機(jī)制才尤為重要。謝謝大家的評論，