其實(shí)我們國(guó)家的很多企業(yè)都是為了眼前的利益，不肯虛心去研究更新產(chǎn)品，所以現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，都被叫山寨

這一點(diǎn)確實(shí)要向日本學(xué)習(xí)；我覺得主要是國(guó)內(nèi)缺乏戰(zhàn)略眼光，對(duì)占領(lǐng)中高端市場(chǎng)缺乏信心！建議國(guó)內(nèi)廠家現(xiàn)時(shí)不必急于賺錢，先把產(chǎn)品做好；多向日本學(xué)習(xí)，看人家是怎么的把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大和整合，而不是各自為政，在低端產(chǎn)品上打群架。

中國(guó)比美國(guó)落后多少年？比日本落后多少年？

質(zhì)量問(wèn)題、編程軟件的易用性。

這個(gè)問(wèn)題從小了說(shuō)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不行，從大了說(shuō)是企業(yè)目光短淺，其實(shí)這不是真正的原因或者說(shuō)不是根本的關(guān)鍵的原因。
關(guān)鍵有三：
一，我們現(xiàn)在處于白人占優(yōu)勢(shì)的時(shí)期，很多國(guó)人，特別是所謂精英專家教授對(duì)自己的東西冷眼相待，在加上國(guó)內(nèi)確實(shí)少有比較上檔次的廠家或者產(chǎn)品，就更加使這種觀點(diǎn)占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統(tǒng)，官本位，搞關(guān)系，這樣真正搞技術(shù)的人沒有什么地位或者相應(yīng)的收入——文化因素；
三，國(guó)家的支持缺乏，因?yàn)榭茖W(xué)的春天已經(jīng)過(guò)去了——政治和經(jīng)濟(jì)因素
另外搞工業(yè)。自動(dòng)化這些要有整個(gè)系統(tǒng)，人才也要有一定規(guī)模，這我認(rèn)為不是那個(gè)公司可以做到的，我們不是被什么三菱，西門子，打敗或者占領(lǐng)了市場(chǎng)，是我們自己失敗了的，是自己！
沒有一個(gè)全民族的精神覺醒，沒有對(duì)技術(shù)人才的真正重視.培養(yǎng).應(yīng)用，沒有國(guó)家的支持，我們就是沒有強(qiáng)大的PLC！
不要指望那個(gè)公司廠家可以搞個(gè)什么接近三菱或者西門子這樣的產(chǎn)品出來(lái)，現(xiàn)在沒有這個(gè)土壤！

引用

引用第16樓新正電氣于2010-10-24 21:54發(fā)表的  :
這個(gè)問(wèn)題從小了說(shuō)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不行，從大了說(shuō)是企業(yè)目光短淺，其實(shí)這不是真正的原因或者說(shuō)不是根本的關(guān)鍵的原因。
關(guān)鍵有三：
一，我們現(xiàn)在處于白人占優(yōu)勢(shì)的時(shí)期，很多國(guó)人，特別是所謂精英專家教授對(duì)自己的東西冷眼相待，在加上國(guó)內(nèi)確實(shí)少有比較上檔次的廠家或者產(chǎn)品，就更加使這種觀點(diǎn)占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統(tǒng)，官本位，搞關(guān)系，這樣真正搞技術(shù)的人沒有什么地位或者相應(yīng)的收入——文化因素；
三，國(guó)家的支持缺乏，因?yàn)榭茖W(xué)的春天已經(jīng)過(guò)去了——政治和經(jīng)濟(jì)因素
.......

同意以上說(shuō)法
補(bǔ)充一點(diǎn)：關(guān)健是要有十年不賺錢的決心�。�！中國(guó)有這樣的人嗎�。�！

          

4樓說(shuō)的很好；
資金、銷售、服務(wù)、宣傳，等等方面，都有制約。

機(jī)會(huì)是有的。但是中國(guó)在工控上得到的資源和技術(shù)支持不太多，沒有一個(gè)龍頭企業(yè)來(lái)起到火車頭的作用。最根本的原因就是沒有研發(fā)資金，專業(yè)人才短缺。還有中國(guó)的教育不一樣。日本人喜歡子承父業(yè)。就像老爸是頂級(jí)木工，兒子能夠?qū)⒏笜I(yè)承繼傳承下去，感到是無(wú)比榮耀的事。中國(guó)則不一樣，老爸做木工，兒子再做木工就覺得是沒有出息的事。一定要做別的行業(yè)才行，這就使得木工技術(shù)斷了。

因?yàn)閯e人不相信中國(guó)產(chǎn)品

這還用問(wèn)? 國(guó)產(chǎn)的比較垃圾

國(guó)產(chǎn)的我就用過(guò)兩臺(tái)，都是信捷的其中一個(gè)還壞掉了，真是郁悶。所以不敢用了。