如果沒(méi)有三菱的PLC,歐姆龍的可能會(huì)多賣(mài)掉點(diǎn),但要看它是否進(jìn)入中國(guó)大陸早,三菱在大陸主要還是進(jìn)的早,從電工等級(jí)培訓(xùn)到教科書(shū)多以三菱為例(起碼南方是這要),造成現(xiàn)在市場(chǎng)占有較大點(diǎn)。但說(shuō)如果沒(méi)三菱我們中國(guó)大陸自己的PLC發(fā)展一定比現(xiàn)在好就不一定了。說(shuō)老實(shí)話,在國(guó)內(nèi)搞技術(shù)的人在單位里并不被看重(絕大多數(shù)是的),看看單位哪位老總是因?yàn)榧夹g(shù)好而坐上老總位置的?從收入上說(shuō)還沒(méi)些大商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員高!