先去現(xiàn)場了解下實(shí)際情況,時(shí)間太緊的活往往會(huì)讓人崩潰!費(fèi)用以活的工作量來定,先算勞動(dòng)力,如果一個(gè)月能搞完,調(diào)這種系統(tǒng)肯定會(huì)有加班,就有加班系數(shù)A,1.5~2?措y度系數(shù)B,如果簡單*1,稍有點(diǎn)復(fù)雜*1.5,燒腦*2~3。再看是否要搞培訓(xùn)、寫文檔這類文章工作量C,取1.1~1.2。搞完以后的是否又后續(xù)支持系數(shù)D,這個(gè)一般都有,輕則經(jīng)常電話,重則要改程序,甚至還要跑現(xiàn)場,這個(gè)必須預(yù)算在內(nèi),算個(gè)1.2。
勞動(dòng)力費(fèi)用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。
最后最重要的是考察下該設(shè)備的市場價(jià)值,這個(gè)活是帶開發(fā)性質(zhì)的,這都需要你的知識積累,要按設(shè)備價(jià)值取個(gè)5%~1%的設(shè)計(jì)費(fèi)用,假如價(jià)值100W,算個(gè)2%。
那么就是4.32+2=6.32W。有零有整!
差不多就是這個(gè)價(jià)值。喊價(jià)10W,20W,也還得考察人家愿不愿意的事,必定許多事不是除了你別人就做不了的,人家也是想找個(gè)人私活來壓縮下成本。
那些要10W,20W的也得考慮下